Ervaringen uit de praktijk

25 jaar medewerkersvrijwilligerswerk, hoe ABN AMRO Foundation impact organiseert op schaal

Met 5.500 medewerkers en 28.000 bereikte kinderen per jaar laat ABN AMRO Foundation zien hoe medewerkersvrijwilligerswerk op grote schaal kan bijdragen aan gelijke kansen. Lees meer over 25 jaar medewerkersvrijwilligerswerk, hoe ABN AMRO Foundation impact organiseert op schaal

Consultancy met een maatschappelijke missie

Je hoeft geen groot bedrijf te zijn om veel maatschappelijke impact te maken. Vanberkel Professionals laat zien dat ook een organisatie met zo’n 280 medewerkers een stevig programma voor maatschappelijke inzet kan opbouwen met de koppeling tussen Social return en medewerkersvrijwilligerswerk. Lees meer over Consultancy met een maatschappelijke missie

Bij USG begint vrijwillig inzetten door medewerkers al bij het onboarden

‘We hebben het goed voor elkaar. Er zijn ook mensen die het lastiger hebben en daarin kunnen we iets betekenen.’ Het is de gedachte van algemeen directeur Anna Catharina Ashouwer. Daarom is medewerkersvrijwilligerswerk bij USG Professionals onderdeel van de employee journey. Lees meer over Bij USG begint vrijwillig inzetten door medewerkers al bij het onboarden

a.s.r.: samenwerken met non-profits op basis van gelijkwaardigheid

Op Doenkracht Donderdag en andere momenten in het jaar zetten zo’n 1300 medewerkers van a.s.r. zich in voor diverse maatschappelijke organisaties. Dit doen ze met aandacht voor zowel de medewerkers als de partijen waar ze over de vloer komen. Manager Marijke Troost vertelt over hun aanpak. Lees meer over a.s.r.: samenwerken met non-profits op basis van gelijkwaardigheid

Social return in de praktijk deel 1: in gesprek met Edwin Jong - Social return expert

Het gaat goed met Social Return. Dat is een van de conclusies van het gesprek dat Social Return-expert Edwin Jong (Deloitte) had met Yvonne Snelders (Good Busy). Zij spraken ook over de keerzijde van het succes van Social Return, de mogelijkheden van medewerkersvrijwilligerswerk en meten van impact. Lees meer over Social return in de praktijk deel 1: in gesprek met Edwin Jong - Social return expert

Hoe één middag vrijwilligerswerk het leven van Antoine (DLL) veranderde

Een op de tien kinderen in zijn stad leeft in armoede. Antoine Teurlings, Business Consultant bij DLL, schrok ervan toen hij dat hoorde en wist: hier moet ik wat mee. Als bestuurder bij een speelgoedbank kan hij zich maatschappelijk inzetten en groeit er zelf als mens door. Lees meer over Hoe één middag vrijwilligerswerk het leven van Antoine (DLL) veranderde

Arcadis-specialisten staan bewonersinitiatieven bij

Een kale, saaie plek midden in een woonwijk. Stel dat je die zou omtoveren tot een bruisende ontmoetingsplek waar je kunt sporten en genieten van groen. De bewoners van de wijk Meer en Dorp Hillegom deden het – met vakkundige, vrijwillige hulp van landschapsarchitect Leonieke Heldens van Arcadis Lees meer over Arcadis-specialisten staan bewonersinitiatieven bij

Ervaring van Tara, medewerker bij ASML

Wat een eenmalige vrijwilligersactiviteit zou zijn vanuit werk werd een structurele inzet. De 29-jarige Tara Meijer werkt met duizenden collega’s aan de machinerie achter onze microchips. Ernaast zet ze zich in voor dementerende ouderen. Een perfecte balans, vindt ze. Lees meer over Ervaring van Tara, medewerker bij ASML

Eerst doen, dan denken - Vattenfall Foundation

‘Eerst doen, dan denken’. Volgens Ronald Smit (Vattenfall Foundation) is dat een goede manier om te beginnen met maatschappelijke betrokkenheid van de medewerkers: je hoeft niet alles vast te leggen voor je ermee start. We kijken met hem mee in de wereld van vrijwillige inzet door werknemers. Lees meer over Eerst doen, dan denken - Vattenfall Foundation

Delen

Blijf op de hoogte