Starten van een vrijwilligersorganisatie
Wil je een maatschappelijk initiatief omzetten naar een vereniging of een stichting? Zo kan je dat aanpakken en dit komt erbij kijken. Lees meer.
Goed vrijwilligersbeleid
Het runnen van een vrijwilligersorganisatie staat of valt met een goed vrijwilligersbeleid. De rol van de bestuurder om met aandacht om te zien naar de vrijwilligers speelt een belangrijke sleutelrol. Lees meer.
Vrijwillige inzet Goed Geregeld
Om in jouw organisatie de zaken goed op orde te hebben, biedt Vereniging VrijwilligerswerkNL het programma Goed Geregeld. Van Zelfscan tot Keurmerk. Lees meer.
Samenwerken met de vrijwilligerscentrale in jouw omgeving
Je hoeft het wiel niet alleen uit te vinden. Er is in jouw omgeving ook veel kennis en netwerk aanwezig om jouw organisatie verder te helpen of om in contact te komen met andere bestuurder. De vrijwilligerscentrale of het vrijwilligerssteunpunt in jouw omgeving kan je zeker verder helpen. Lees meer.
En nog veel meer onderwerpen die voor jou als bestuurder van belang zijn
Handige handboeken
De volgende handboeken kunnen ook helpen bij het besturen.
Het avontuur van Bert. Besturen in de 21e eeuw. In deze publicatie staat de vraag centraal hoe besturen van vrijwilligersorganisaties in beweging kunnen komen. Want beweging is noodzakelijk om te overleven in de 21ste eeuw.
Nog beter besturen. Vinden en binden van betrokken bestuurders. Dit boekje beschrijft hoe tot een goed functionerend bestuur te komen, met handvatten en tips om direct mee aan de slag te gaan.
Effectief besturen van vrijwilligersorganisaties. Een handboek om mensen binnen vrijwilligersorganisaties de weg te wijzen op het gebied van besturen, organiseren en verantwoorden.
Passend besturen. Beschrijving en vergelijking van een tweetal bestuursstijlen en de variaties daartussen: Delen & Verbinden en Lean & Mean.
Krachtig Besturen en Bestuurlijke Vernieuwing. Dit handboek geeft handvatten en inzichten voor het besturen van een vrijwilligersorganisatie. Niet zomaar besturen, maar krachtig. ‘Krachtig’ betekent besturen dat daadwerkelijk effect heeft. Besturen dat ergens voor staat en over relevante zaken gaat, dat het verschil maakt.